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自2001年起，HW互連部的技術(shù)水平進(jìn)入了快速上沖的階段，用老毛的話說就是“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，主要大事如下：

?        1)與外界的交流開始常態(tài)化
?             a)派人出國參加國際PCB設(shè)計(jì)大會(huì)(DESIGN CONFERENCE)
?             b)了解國外同行的PCB設(shè)計(jì)水平(如通過阿波瑪可的設(shè)計(jì)合作……)
?        2)與cadence合作全自動(dòng)布線技術(shù)的技術(shù)研究及推廣（最終演變?yōu)橐?guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)）
?        3)IPC培訓(xùn)的引入及考試認(rèn)證3 f* U* Q' B. _1 |7 U! T+ L
?        4)SI/PI仿真技術(shù)的研究及推廣
?        5)EMC CONTROL的研發(fā)及推廣! W5 K. e# X" g  ]: S
?        6)Skill的研發(fā)及推廣$ p+ q8 L. I/ X% `! e; D+ i
?        7)高速實(shí)驗(yàn)室的組建
?        8)背板業(yè)務(wù)成功從其它部門奪取并成立背板組# {' j' j' [* R4 I
?        ……/ E3 H5 O) @0 H6 Q2 {  t3 W1 D
      我們是2001年底被部門派到美國參加DESIGN CONFERENCE的,還到CADENCE總部進(jìn)一步培訓(xùn)自動(dòng)布線的項(xiàng)目(當(dāng)時(shí)使用SPECCTRA軟件)，期間還拜訪幾家DESIGN HOUSE,這些活動(dòng)影響到我們PCB設(shè)計(jì)者以后的職業(yè)方向選?。ㄈ鏒ESIGN HOUSE的成立）。
      去美國簽證的時(shí)間在美國911之后不久，那時(shí)簽證特別困難。同行共四個(gè)人，另兩人賈可,張柯使用因公護(hù)照不需要面簽，只有我與STAR WANG辦因私護(hù)照需要面簽這個(gè)環(huán)節(jié)。在公司內(nèi)部NOTES上看攻略，做足了功課：面簽官可能問的問題及怎樣回復(fù)，是否有移民傾向等…… 
      一大早就到美國使館去排隊(duì),那時(shí)美大使館在白天鵝賓館附近，進(jìn)去一看前面已排了三十幾號(hào)人，面簽開始后除了前面2-3個(gè)成功簽證外其它的都被拒絕了（從他們面上表情猜到的），輪到我們的時(shí)候，還真有點(diǎn)緊張（因?yàn)閾?jù)說被拒過一次，以后的通過率就比較低了）?？赐瓴牧虾?，簽證官問了啥問題現(xiàn)在記不太清楚了反正我們沒有用到她旁邊的翻譯，基本是自己回答的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)簽證官開始整理我們的材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，我就用很憋足的英語開口了：Huawei is the biggest communication company in china and Cadence is the famous big EDA software in American…”.不知她聽懂了幾成，反正我厚著臉皮說了，奇跡出現(xiàn)了：面簽官拿起材料到后臺(tái)去了，我們忐忑地等著，過了好一會(huì)她出來并把PASSPORT還給我們?！癏ave a nice trip”，聽到這句話，過一會(huì)才反應(yīng)過來。那時(shí)的感覺是：要敢開口，美國人還是挺講道理的。
      從香港出發(fā)并住了一晚，酒店門口一個(gè)印度人與我們說了半天英語，想不明白怎么這么熱情，后來才知道他想給他小費(fèi)。坐了12個(gè)小時(shí)的飛機(jī)終于才到達(dá)了硅谷，一臺(tái)加長的林肯來接我們，第一次坐這么長的車挺有新鮮感的……
晚上在賓館由于時(shí)差原因怎么都睡不著？深夜時(shí)睜眼一看黑暗中一雙眼睛在盯著我，嚇我一跳，原來是同房間的STAR WANG也沒睡著，兩人到走廊的自動(dòng)售賣機(jī)去買可樂喝，第二天在CADENCE總部培訓(xùn)交流時(shí)老是提不起精神。給我們上課的老外還是很敬業(yè)的，會(huì)把解答不了的問題帶回去，第二天上課的時(shí)候再回復(fù)，處理不了的問題就轉(zhuǎn)給他們的研發(fā)部門。4 O, c0 @1 `4 R1 Y$ r: Y8 _7 T7 W
      STAR WANG是個(gè)很有激情及想法的人，他總會(huì)給人正能量。項(xiàng)目從開始的“自動(dòng)布線”最后演變?yōu)椤耙?guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)”的理念與他有很大的關(guān)系。那時(shí)候部門的學(xué)習(xí)研究風(fēng)氣很盛，并且也是出成果最多的時(shí)候，部門進(jìn)來的人要本科以上,PCB設(shè)計(jì)水平從那個(gè)時(shí)候起，經(jīng)過多年的積累及共享，互連的設(shè)計(jì)仿真水平進(jìn)入了一個(gè)快速上升通道。很多新進(jìn)入的領(lǐng)域初期還真應(yīng)感謝軟件供應(yīng)商帶我們?nèi)腴T。
      與CADENCE合作的全自動(dòng)布線項(xiàng)目對(duì)我們的幫助很大，國內(nèi)培訓(xùn)期間，我們做法是：白天我們學(xué)習(xí)完后，讓大家寫心得及操作技巧，晚上再交流，遇到大家都解決不了的問題我們?cè)俳唤oCADENCE處理，經(jīng)過這種方式，大家的水平都提高得很快------平臺(tái)及氛圍太重要了！
      項(xiàng)目開始時(shí)的全自動(dòng)布線的思路是“通過一個(gè)DO 文件控制（如下圖1）自動(dòng)布線軟件SPECCTRA,最終完成PCB布線的全面自動(dòng)化”。后來經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這想法太理想了。最終演變成：研究好格點(diǎn)，F(xiàn)ANOUT及把PCB的設(shè)計(jì)精力放在規(guī)則的制定，拓?fù)?，T點(diǎn)的擺放及仿真及各種信號(hào)接口的認(rèn)識(shí)上，終于把業(yè)務(wù)與技能推到更前端并引出規(guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的概念。
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圖1 DO文件

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      這些仿真技術(shù)經(jīng)過研究及儲(chǔ)備后，最終在整個(gè)公司推廣自動(dòng)布線，經(jīng)過一輪的推廣，發(fā)現(xiàn)硬件人員比較難以接受自動(dòng)布線效果，理論上說自動(dòng)布線對(duì)于低速數(shù)字信號(hào)還是可行的。但硬件人員在單板調(diào)不出來的時(shí)候推說是PCB布線的問題，于是折衷為FANOUT,重要的信號(hào)線及時(shí)鐘線手工布線，仿真拓?fù)洌琓點(diǎn)的擺放…剩余的線自動(dòng)布線，直到幾年后又改為全部手動(dòng)布線了。) T" Q& C9 K/ u7 u4 D2 h# |( r
      看起來我們好像走了一圈又回到原點(diǎn)一樣，但是這時(shí)的手工與以前有的手工布線本質(zhì)的區(qū)別了，在理念上有了本質(zhì)的全新認(rèn)識(shí)。這時(shí)的手工布線已是在會(huì)仿真制定規(guī)則及多種技巧的前提下進(jìn)行的，所有LAYOUT人員的SI水平上了一個(gè)層次，硬件人員不能再因?yàn)榫€有個(gè)直角或靠近點(diǎn)就在指手劃腳了。  a$ J6 y; f2 z6 }
?        1)首先PCB設(shè)計(jì)師SI仿真水平全面提高
?        2)仿真的基本概念有了清晰的認(rèn)識(shí)（如下圖2）3 M0 N0 @7 A  }& S; I0 t9 K: X
?        3)FANOUT，格點(diǎn)，差分對(duì)布線手工布線的技巧
?        4)TOPOLOGY的仿真及制定% H! f) L/ u. J* ?. w
?        5)仿真報(bào)告的交付
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圖2 一些仿真概念示意圖

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      部門國內(nèi)PCB設(shè)計(jì)師與國外同行有本質(zhì)區(qū)別是，國外的PCB布線規(guī)則基本由硬件人員定制，LAYOUT人員基本是按要求做就行，或更偏于PCB設(shè)計(jì)，制造及加工。HW則是PCB設(shè)計(jì)師給的規(guī)則或建議（或部分給），這與公司那時(shí)招的員工學(xué)歷及素質(zhì)相對(duì)比較高也有很大的關(guān)系。
      由于主控PCB板很復(fù)雜且布線規(guī)則非常多，規(guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)在HW主控組推廣，主控組主要成員為STAR WANG，JXD，李文新，韋竹林，趙衛(wèi)東等，為推廣自動(dòng)布線技術(shù)他們把那個(gè)最難搞的硬件經(jīng)理說服還真花了不少功夫。3 u; b8 s  j2 S0 j
      這個(gè)合作項(xiàng)目在華為成功實(shí)施，并經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐后，華為的PCB設(shè)計(jì)水平及理念那時(shí)候在國內(nèi)相對(duì)是比較領(lǐng)先的了。后來主控組的部分員工離開公司在外面創(chuàng)業(yè)，并把這些PCB設(shè)計(jì)理念進(jìn)行了推廣，隨著軟件的進(jìn)一步成熟及人員之間的流動(dòng)，現(xiàn)HW公司的水平與外面DESIGN HOUSE的水平很難拉開很大的距離，在很多方面外部DESIGN HOUSE的員工技能面比HW公司的知識(shí)面還廣（符合華為的“窄頻帶，高振幅”）。6 T/ c' b" c7 d
      HW的PCB設(shè)計(jì)平臺(tái)有一個(gè)先天的缺陷，這個(gè)缺陷會(huì)或多或少影響到規(guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的效率：就是它的PCB設(shè)計(jì)軟件與原理圖設(shè)計(jì)軟件不是同一家公司的，由于接口等問題，做不到原理圖的規(guī)則或各種特性與PCB LAYOUT軟件間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)互傳，這對(duì)工作效率及系統(tǒng)性來說是不完美的。這些是歷史原因?qū)е碌?，?dāng)年整個(gè)公司使用的是WINDOWS95,而PCB LAYOUT平臺(tái)剛把CADENCE從UNIX平臺(tái)轉(zhuǎn)到了 WINDOWS平臺(tái)，但CADENCE平臺(tái)的原理圖CONCEPT必須要使用WINDOWS NT版本，原理圖使用者主要是硬件部門，想把公司硬件部門的平臺(tái)換成NT是不可能的，就導(dǎo)致了原理圖軟件使用另一家EDA的，且這個(gè)原理圖代碼是文本文件便于二次開發(fā)。隨后十幾年由于各個(gè)部門對(duì)原理圖的二次開發(fā)，再要更換原理圖就比較困難了……船大不好調(diào)頭啊。按目前的績效為向?qū)У腍W，轉(zhuǎn)換就更困難了!這種PCB LAYOUT與原理圖的組合方式也許是全球500強(qiáng)企業(yè)中最奇葩的了。
        當(dāng)然還有更奇葩的事：由于HW的元件封裝庫有約定的命名方式，原理圖工具生成的網(wǎng)表在allegro中調(diào)入總出現(xiàn)其它一些小問題，經(jīng)常調(diào)不入，這些問題會(huì)導(dǎo)致不同部門間的確認(rèn)及其它問題，很浪費(fèi)時(shí)間。為解決這個(gè)問題我專門寫了一個(gè)網(wǎng)表轉(zhuǎn)換程序，把原理圖生成的網(wǎng)表進(jìn)行處理：去除多余的信息及按華為的封裝庫命名處理------重新構(gòu)建新網(wǎng)表，這時(shí)PCB LAYOUT調(diào)入網(wǎng)表就不會(huì)再出問題。這個(gè)程序在華為經(jīng)過了十多年及上千上萬個(gè)PCB板的驗(yàn)證，沒有出過錯(cuò)，程序還不受EDA版本升級(jí)的限制，現(xiàn)在HW PCB設(shè)計(jì)調(diào)入網(wǎng)表前還需要使用個(gè)轉(zhuǎn)換程序,很有成就感！這個(gè)可算是奇葩平臺(tái)中的另一個(gè)奇葩程序。前段在網(wǎng)上有人問起網(wǎng)表轉(zhuǎn)換的問題，我一看就知是從華為出來的……0 q- ^. N6 S8 _+ X5 y# g
      規(guī)則驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(規(guī)則表如下圖3所示)的引入及在項(xiàng)目上的成功實(shí)施是因?yàn)橄惹叭A為有一群人在鉆研這方面，這個(gè)成果對(duì)國內(nèi)整個(gè)中國PCB行業(yè)的設(shè)計(jì)水平提高及EDA軟件商的進(jìn)一步完善起著至關(guān)重要的作用。/ I/ G( ]3 Q" b3 a0 {5 u
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圖3 規(guī)則驅(qū)動(dòng)表示意圖

      也許你剛進(jìn)入PCB設(shè)計(jì)的行業(yè)，你師傅教完你設(shè)計(jì)步驟與方法時(shí)，你沒有認(rèn)真想過為什么會(huì)用這種設(shè)計(jì)方法與步驟：因?yàn)樗锩姘饲叭藷o私的分享。